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| “창의적 협력을 통해 모든 조직원의 장점을 활용하라!” |
| “TNA의 협상 프로그램을 통해 우리 팀장들은 모든 팀원들의 장점을 극단적으로 활용할 수 있었고, 새로운 비즈니스 전략을 개선하는데 정말로 결정적인 새로운 방법을 찾아내 결국 효율성을 극대화 할 수 있었다.” Jerry Smith, Field Manager, Microsoft. |
“상대와 신뢰도 쌓으면서 서로 이익이 되는 최선의 방법을 제시해주고 있다. 당신 참 좋은 사람이다라는 말을 들으면서 좋은 결과를 얻을 수 있을 것이다.”
윤윤수, 휠라코리아 대표이사 |
당신의 조직은 얼마나 효율적입니까? 당신의 팀은 명확한 목표를 가지고 있습니까? 새로운 아이디어는 얼마나 활용하고 있나요? 새로운 제품에 대한 아이디어는 꽉 막혀 있나요?
TNA의 다양한 협상 프로그램은 귀사의 조직이 보다 생산적이고, 보다 창의적이며 보다 많은 이윤을 낼 수 있도록 도움을 줄 것입니다.
TNA의 협상 도구들과 방법론을 통해 여러분 자신에게만 익숙한 사고를 벗어나게 될 것이며, 여러분들의 숨겨진 능력을 키울 수 있는 창의적인 방법을 찾게 될 것입니다. |
| 프로그램 학습효과 Key Learning Outcomes |
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커뮤니케이션 능력 향상:회사의 다양한 문화 수용, 사내 갈등 예방, 마음의 장벽제거, 남의 말에 귀 기울이기, 거부감 안주며 하고 싶은 말 하기 |
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혁신 촉진: 현상을 타개하는 사고 촉발과 창의성, 새로운 비즈니스 창출, 변화관리 |
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업무능력 제고: 다양한 사고유형과 이에 맞는 특정 업무의 일치, 최적의 효과적인 팀 만들기, 이직률 감소 |
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인재 관리: 다양한 사고유형의 의미 이해, 직원의 창의력 개발 및 효율적 인재 관리 |
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| 본 프로그램은 조직의 특성에 맞게 재구성되어 교육을 실시 합니다. |
| ※ 문의: 한국협상아카데미 컨설팅 팀. e-mail: billskim@negotiationkorea.com |
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